Auf Führungskräfte kommen immer neue Anforderungen zu: sie sollen Problemlöser sein, Coach, Mentor, gleichzeitig ein offenes Ohr für Ihrer Mitarbeiter haben und auf Distanz führen können.

Die Mitarbeiter sollen sich zugehörig und wertgeschätzt fühlen, sollen vertrauen, performen und sich ständig ändernden Marktforderungen anpassen.

All das, zusammen mit den Post-Corona-Auswirkungen wie „Back to Office“-Regelungen und virtuellem Arbeiten stellt Sie als Unternehmen oder Abteilung heute vor nicht zu unterschätzende Aufgaben. Die Team-Kultur ist hierbei ein Schlüsselfaktor für Ihren Erfolg. Um diese zu stärken haben Sie bereits alles, was Sie brauchen: Ihre Mitarbeiter!

Mit Ihrer mehrmonatigen Workshop-Reihe legen Sie die Grundsteine für ein offenes, faires Miteinander. Ohne mit Ihrer ursprünglichen Unternehmenskultur zu brechen, bedienen wir uns moderner, fundierter Happiness@Work-Methoden:

Lernen Sie

• wie Sie mit einfachen Methoden eine Feedback-Kultur etablieren, die zu mehr Offenheit und Transparenz führt
• welche Macht ein scheinbar einfaches „Danke“ auf die Motivation und die Leistung Ihrer Mitarbeiter und Kollegen hat
• wie durch Motivation und Transparenz die Zusammenarbeit gestärkt wird und somit Stresslevel sinken

Sie investieren in das Wohlbefinden Ihrer Kollegen, indem Sie Ihre Arbeitsatmosphäre verbessern und den Zusammenhalt erhöhen. Senken Sie gleichzeitig Ihre Recruiting-Kosten und halten Sie Ihre Top-Mitarbeiter. Sie verbessern so nicht nur Ihre Performance, sondern auch Ihre Außenwirkung.